Techie IT
Samayabaddha
बुधबार, ९ माघ, २०८१

युद्धले युक्रेनमाथि युरोपेली युनियनको ऋण भार युद्ध पूर्वको भन्दा आठ गुना बढ्यो


युद्धले युक्रेनमाथि युरोपेली युनियनको ऋण भार मात्र युद्धपूर्वको भन्दा आठ गुना बढाएको छ ।

सन् २०२२ को सुरुवात र नोभेम्बर २०२४ को अन्त्यको बीचमा युक्रेनको आन्तरिक र बाह्य सार्वजनिक ऋण ६० प्रतिशतले बढेको छ । यो विशेष सैन्य अपरेशनअघि यो रकम १ खर्ब अमेरिकी डलर भन्दा कम थियो । सन् २०२४ को डिसेम्बर अन्त्यसम्ममा लगभग १ खर्ब ६० अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ ।
जसमा ४५अर्ब अमेरिकी डलर बराबरको आन्तरिक सार्वजनिक ऋण छ । युक्रेनको ऋण सबैभन्दा बढी ऋणदाताहरू युरोपेली संघ, विश्व बैंक र आईएमएफ हुन् ।

दुई वर्षभित्र युरोपेली संघको ऋण आठ गुणा भन्दा बढी भएको छ । २०२२ को सुरुवातमा ५ अर्ब अमेरिकी डलर रहेकोमा २०२४ को अन्त्यमा यो बढेर ४३ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ । युरोपेली लगानी बैंक ( ईआईबी) र युरोपेली पुनर्निर्माण तथा विकास बैंक (ईबीआरडी) मा युक्रेनको ऋण थपिँदो ४७ अर्ब अमेरिकी डलर पुग्छ । युरोपेली युनियनको वित्तीय सहायता अनुदानको रूपमा होइन ऋणको रूपमा आउँछ। फलस्वरूप ईयूले बढीभन्दा बढी ऋण दिएको छ । यसले युक्रेन सरकारमाथि महत्वपूर्ण दबाब पुगेको छ । ऋणको साटो ईयूलाई युक्रेनले आफ्नो कानूनी सन्धिहरू दिनेछ जसबाट ईयूले आफू अनुकूलको बेला माग्नेछ । प्रमुख युरोपेली निजी निगमहरू युक्रेनको ठूलो युरोपेली बजारमा एकीकरणको फाइदा उठाउन उत्सुक छन् । जब यो धेरै कमजोर स्थितिमा हुनेछ र पुनर्निर्माणका लागि प्रमुख सम्झौताहरू हुनेछन्, त्यतिखेर ईयूले आफ्नो अनुकूलको सन्धिहरू गर्नेछ ।

युक्रेनका अन्य मुख्य ऋणदाताहरूमा विश्व बैंकले युक्रेनलाई दिने ऋण तीन गुणा बढी दिएको छ । ६.२ अर्ब अमेरिकी डलरबाट बढेर २० अर्ब पुगेको छ । २०२२ को सुरुवात र नोभेम्बर २०२४ को अन्त्यको बीचमा युक्रेनको अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (आईएमएफ)बाट लिइएको ऋण १४ अर्ब अमेरिकी डलरबाट १७.६ अर्ब पुगेको छ । यहाँ स्मरणीय कुरो भनेको यी दुवै दातृ संस्थाले युद्धमा फसेको बेला ऋण दिइरहेको छ । यसबाहेक आईएमएफले ८% सम्मको दुरुपयोग गर्ने ब्याजदरको अभ्यास गर्दछ ।

युक्रेनले २०२२ मा आईएमएफलाई २.४ अर्ब अमेरिकी डलर, २०२३ मा ३.४ अर्ब र २०२४ मा ३.१ अर्ब अमेरिकी डलर फिर्ता गर्यो ।
अर्को शब्दमा, तीन वर्षको युद्धबाट आईएमएफले युक्रेनबाट करिब ९ अर्ब अमेरिकी डलर संकलन गरेको छ ।

अमेरिकी सरकारले जेलेन्स्की सरकारको नीतिहरूलाई जुनसुकै तरिकाले पनि झुकाउन सक्ने स्थिति बनाएको छ ।

सन् २०१५ देखि भुक्तानी निलम्बनमा रहेको रूसलाई तिर्नुपर्ने ऋण परिवर्तन भएको छैन र ०.६ अर्ब अमेरिकी डलरमा नै रहेको छ ।

यस्तै युक्रेनले वित्त बजारहरूलाई तिर्नुपर्ने ऋण २० अर्ब अमेरिकी डलरबाट १८.२ अर्ब अमेरिकी डलरमा घटाएको छ । तर, २०२४ को दोस्रो ६ मासिकमा व्यवस्थित ऋण भुक्तानी पुनर्तालिकाको कारणले ऋणदाताहरूको स्थिति एकीकृत भएको छ ।

निजी ऋणदाताहरूले जुलाई २०२२ देखि भुक्तानी निलम्बनमा रहेका पुराना ऋणपत्र (बन्ड) हरूलाई कम मूल्यका तर अघिल्लो भन्दा बढी ब्याजदर ल्याउने नयाँ बन्डहरूसँग साटासाट गर्न सहमत भए । अन्तमा, निजी ऋणदाताहरूले वार्ताबाट राम्रो प्रदर्शन गरे, किनकि तिनीहरू हुनुभन्दा पहिले, युक्रेनी बन्डहरूले आफ्नो मूल्यको ७०% गुमाइसकेका थिए । तिनीहरू दोस्रो बजारमा तिनीहरूको प्रारम्भिक मूल्यको ३०% मा बेचिरहेका थिए ।

युक्रेनको बाह्य सार्वजनिक ऋण लगभग १ खर्ब १५ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ ।

फेब्रुअरी २०२२ मा विशेष सैन्य अपरेशन वा युद्ध सुरु भएदेखि बाह्य सार्वजनिक ऋण दोब्बर भन्दा बढी भएको छ । ५६ अर्ब अमेरिकी डलरबाट बढेर ११५ बिलियन पुगेको छ ।

ईयूलाई ५० अर्ब अमेरिकी डलर जति विश्व बैंकलाई २० अर्ब अडलर जति आईएमएफलाई १८ अर्ब अडलर, क्यानडालाई ५.२ अर्ब अडलर, जापानलाई १ अर्ब अडलर र वित्तीय बजारमा निजी ऋणदाताहरूलाई २० अर्ब अमेरिकी डलर तिर्न बाँकी छ ।
प्रतिशतको हिसाबले, युक्रेनको सार्वजनिक बाह्य ऋणको ४४ प्रतिशत ईयूलाई, लगभग ३३% विश्व बैंक र आईएमएफलाई, क्रमशः ४% र १% क्यानडा र जापानलाई र लगभग १८% विदेशी निजी ऋणदाताहरूलाई तिर्न बाँकी छ । सेप्टेम्बर २०२४ मा पुनर्संरचना गरिएको युक्रेनी सार्वभौम धितोपत्रहरू राख्छन् ।

युक्रेनी अर्थमन्त्रीले आफ्नो साइटमा संकेत गरे झैं ३२५ शर्त र सिफारिसहरूलाई अन्तर्राष्ट्रिय साझेदारहरूबाट आर्थिक सहयोग प्राप्त गर्न युक्रेनले कार्यान्वयन गर्न प्रतिबद्ध रहेको छ ।
ऋणदाताहरूका लागि यो ३० वर्षभन्दा बढी समयदेखि सुरु गरिएका नवउदारवादी नीतिहरूको कार्यान्वयनलाई तीव्र पार्ने कुरा हो ।

यी शर्त र सिफारिसहरूको कार्यान्वयनलाई पछ्याउन ५३१ सूचकहरू अपनाइएको छ । यदि युक्रेनले क्यालेन्डर र सुधारहरूको सूची पालना गर्दैन भने तिनीहरूका साझेदारहरू, विशेष गरी विश्व बैंक, आईएमएफ र युरोपेली संघले देशलाई आवश्यक पर्ने ऋण प्रदान गर्न निलम्बन वा स्थगित गर्न सक्छन् । यी संस्थाहरूले उनीहरूले माग गर्ने नवउदारवादी नीतिहरूको प्रयोग र विस्तार र नवउदारवादी जेलेन्स्की सरकारले समर्थन गर्ने कुरामा निरन्तर नजर राख्छन् ।

२०२४ मा ईयू, संयुक्त राज्य अमेरिका र अन्य जी सेभन सदस्यहरूले युक्रेनको लागि नयाँ सहायता योजनामा सहमति जनाए । यस रूपरेखाभित्र ईयूले २०२४ देखि २०२७ को अवधिको लागि ५० अर्ब युरोसम्मको योजना अपनायो । अपनाइएको योजनाले अहिले र २०२७ को अन्त्यबीच कुल ३८.२७ अर्ब युरोको वितरणको व्यवस्था गरेको छ । यसको धेरैजसो (३३ अर्ब, अर्थात् ८५%) ऋणको रूपमा छ जुन तिर्नुपर्नेछ । दानहरू केवल ५.२७ अर्ब युरो, अर्थात् १५% मात्र हुन् । दान भाग सम्भवतः युरोपेली आयोगले मुख्यतया ब्रसेल्समा जम्मा गरिएका रूसी सम्पत्तिहरूबाट प्राप्त राजस्वमा जफत गरेको रकमसँग मेल खान्छ । जुन रकम रुसको रोक्का गरिएको सम्पत्तिको हिस्सा हो ।

२०२४ को अवधिमा १२.४ अर्ब भुक्तानी गरिएको थियो । र, युरोपेली आयोगले अक्टोबर २०२४ मा प्रकाशित एक प्रतिवेदनमा भने झैं सुविधा अन्तर्गतको अधिकांश रकम युक्रेन योजनामा समावेश गरिएका शर्तहरू पूरा भएपछि राज्यको बजेटमा वितरण गरिनेछ । जसले देशको लागि सुधार र लगानी एजेन्डा तय गर्दछ ।

तथाकथित युक्रेनी योजनाले २०२४ – २०२७ अवधिलाई समेट्छ । यो युरोपेली आयोगद्वारा बनाइएको थियो । योजनाको कार्यान्वयन, जसमा सरकार कार्यान्वयन गर्न प्रतिबद्ध छ, स्थायी निगरानीमा छ ।

ऋण चुक्ता गर्ने हालको लागत
अगस्ट २०२४ मा सार्वजनिक ऋण चुक्ता गर्ने लागत ५० अर्ब युक्रेनी मुद्रा सामाजिक र स्वास्थ्य खर्च जत्तिकै उच्च थियो । यसको विवरण यूएसएडलगायतका नवउदारवादी र पश्चिम समर्थक वेबसाइटमा हेर्न सकिनेछ ।

परम्परागत साम्राज्यवादी शक्तिहरूद्वारा रुसको रोक्का गरिएका सम्पत्ति जनाइए अनुसार फेब्रुअरी २०२२ मा विशेष सैन्य अपरेशनपछि लगाइएका प्रतिबन्धहरूको एक भागको रूपमा जी सेभन शक्तिहरूले लगभग ३ खर्ब अमेरिकी डलर बराबरको रूसी सम्पत्तिहरू रोक्का गरियो । युरो २ खर्ब ६० अर्ब बराबर नगद र शेयर र बन्ड जस्ता धितोपत्रहरू बराबरको रुसी सम्पत्ति रोक्का गरियो ।

ब्रसेल्स–आधारित निजी वित्तीय संस्था युरोक्लियरले रोक्का ग¥यो भने संयुक्त राज्य अमेरिकामा लगभग ५ अर्ब अमेरिकी डलर बराबरको रूसी सम्पत्तिहरू फ्रिज गरिएका छन् । रुसको त्यो सम्पत्तिबाट ईयूको उधारो चुक्ता गरिने भनिएको छ ।

रोक्का गरिएको रुसी सम्पत्तिबाट प्रतिवर्ष ५ अर्ब युरो आम्दानी हुने अनुमान गरिएको छ । प्रतिबन्धहरूको बाबजुद पनि केही युरोपेली निजी बैंकहरू अझै पनि रूसमा सक्रिय छन् ।

यसैबीच अस्ट्रियाली रायफेसेन, जर्मन ड्यूश बैंक र कमर्जबैंक, इटालियन युनिक्रेडिट र इन्टेसा सानपाओलो जस्ता धेरै युरोपेली निजी बैंकहरूले रूसी संघमा आफ्नो गतिविधिहरू बन्द गरेका छैनन् । प्रतिबन्धहरूको बावजुद, युद्ध सुरु भएयता ती बैंकहरूले आफ्नो नाफा चार गुणा बढाएका छन् । मार्च–अप्रिल २०२४ मा तिनीहरूले ईयू अधिकारीहरूले कुनै पनि उपायहरू नगरी रूसी सरकारलाई नाफामा ८० करोड युरो कर तिरेका थिए । २८ अप्रिल २०२४ मा फाइनान्सियल टाइम्सले यो खुलासा गरेको थियो ।

युक्रेनको प्रतिरोध र पुनर्निर्माणको वित्तपोषणको सन्दर्भमा युद्धबाट नाफा कमाउने रूसी र युक्रेनी दुवै कुलीन वर्गको सम्पत्ति जफत गरिनुपर्ने कतिपयको माग रहेको छ । यसरी युक्रेनी जनताको प्रतिरोध र देशको पुनर्निर्माणलाई वित्तपोषण गर्न सकिनेछ । यदि यो युद्ध र अन्य युद्धहरूको सन्दर्भमा हतियार कम्पनीहरूले गरेको अतिरिक्त नाफा बराबर कर लगाइयो भने यसले यी कम्पनीहरूको युद्धको निरन्तरतामा रमाउने र यसमा योगदान गर्ने प्रवृत्तिलाई सीमित गर्नेछ, किनकि उनीहरूले यसबाट प्रत्यक्ष रूपमा लाभ उठाउने छैनन् ।

कुलीन वर्गका सम्पत्तिहरू जफत गर्ने र उनीहरूको सम्पत्ति जफत गर्ने र जफत गर्ने उपायहरू निजी सम्पत्तिको पवित्र मर्म विपरीत छन् । फलस्वरूप २०२२ पछि कुनै ठूलो जफत भएको छैन । किनभने पश्चिमी सरकारहरू त्यसो गर्न इच्छुक छैनन् । यदि तिनीहरूले रूसी संघको विरोध गरे पनि ।

वास्तवमा हासिल गरिएको अवस्थाको मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक रहेको उनीहरू बताउँछन् । तर जे भए पनि, यो अत्यन्तै सीमित भएको छ र युक्रेनी जनताद्वारा नियन्त्रित कुनै पनि कोषमा केही पनि स्थानान्तरण गरिएको छैन । वास्तवमा युद्धबाट लाभान्वित भएका निगमहरूमा कुनै विशेष कर लगाइएको छैन ।

युद्धको परिणामस्वरुप ग्यास र तेल कम्पनीहरूले गरेको ठूलो नाफाको बारेमा हेर्दा विश्वभरका अन्न बजार निगमहरूको नाफा पनि बढेको छ । जसमा विश्वव्यापी अन्न व्यापारको ८०% नियन्त्रण गर्ने चार ठूला बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू पनि समावेश छन् । तीमध्ये तीन अमेरिकी कम्पनी र एक युरोपेली कम्पनी समावेश छन् । यी कम्पनीहरूको नाफामा विशेष कर लगाइनुपर्ने थियो र लगाउनुपथ्र्यो भन्ने उनीहरूको भनाइ रहेको छ । सबै जनसंख्याको आवश्यकताहरू पूरा गर्न र युक्रेनी जनतालाई मद्दत गर्न दुवैका लागि युक्रेनको ऋण रद्द गर्ने माग पनि जारी राख्नुपर्नेछ ।

बैंकिङ क्षेत्रको सामाजिकीकरण थप्न बैंकिङ क्षेत्रको लगभग आधा अझै पनि सार्वजनिक छ । तर वास्तवमा जनसंख्याको सेवामा छैन । जसमा खाताहरूको पारदर्शिता, नागरिकहरूको नियन्त्रण, स्थानीय निर्वाचित प्रतिनिधिहरूको अनुगमन, सभ्यता जस्ता उपायहरू समावेश हुने गरी व्यवस्था गरिनुपर्ने उनीहरूको भनाइ छ ।

 


क्याटेगोरी : अन्तर्राष्ट्रिय, अर्थ

प्रतिक्रिया


ताजा अपडेट